Wie wil er betalen voor online dagbladen?
Door Ruud van der Zee
In navolging van Rupert Murdoch zijn er steeds meer dagbladuitgevers die graag geld willen vragen voor hun online-evenknie. Maar waarom zou een consument betalen voor online-informatie en –entertainment terwijl hij één klik verwijderd is van een website die dezelfde content voor niks aanbiedt. Zelf denkt bijvoorbeeld de Telegraaf aan een soort schillen van betaling, waarbij voor financiële informatie van DFT.nl wordt betaald en voor gossip van Privé niet of minder.
Veel succesvolle mediamerken zijn gratis
Steeds meer mensen groeien op in een mediawereld waarin veel producten en content gratis zijn. Ze zijn gewend dat ze niet hoeven te betalen voor Metro, Google, Hyves, YouTube en Uitzendinggemist.nl. Gratis staat inmiddels niet meer synoniem voor lage kwaliteit. En de consument weet heel goed dat hij zichzelf blootstelt aan advertising.
Zal het uitgevers ooit gaan lukken om geld te vragen voor een product, dat ze eerder voor niks hebben aangeboden? Wij hebben zo onze twijfels.�
Het is The Wall Street Journal en de Financial Times als weinigen gelukt om geld te vragen voor toegang tot hun website, maar dan gaat het ook om unieke, waardevolle financiële content voor een exclusieve doelgroep en staat het abonnement in de meeste gevallen op naam van de zaak. Ja, en hoe groot is deze doelgroep in Nederland?
Alleen betalen voor premium content
Zolang niet alle aanbieders tegelijkertijd zouden besluiten om voortaan geld te vragen voor hun online nieuws, zal nog even gezocht moeten worden naar een businessmodel waarbij de consument wel bereid is om te betalen voor online content.
Er zijn natuurlijk altijd mensen die wel bereid zijn om een (kleine) bijdrage te betalen voor exclusieve en specialistische rich (video)content, maar dat zijn kleine aantallen en daar valt voor een massamedium als een dagblad niet genoeg aan te verdienen. Bovendien krijg je dan als dagbladexploitant te maken met concurrenten, die zich op dezelfde domeinen (o.a. sport, fashion) en doelgroepsegmenten richten.
Is er hoop op de adverteerdersmarkt ?
Voor mainstream dagbladen wordt het ons inziens lastig, zo niet onmogelijk om hier een significante additionele inkomstenstroom te genereren. In onze optiek doen ze er beter aan om ernaar te streven dat hun online content toegankelijk is voor een zo groot mogelijk deel van hun doelgroep via zoveel mogelijk relevante platformen.
Inzicht bieden in houding en gedrag van deze doelgroep en vervolgens zorgen dat adverteerders in de gelegenheid worden gesteld om deze groep op een innovatieve en creatieve manier digitaal te bereiken, daar zit ons inziens meer toekomst in. Toch zal dat helaas niet voldoende zijn om de teruglopende inkomsten uit advertenties in de papieren uitgave te compenseren, daar is een nieuw businessmodel voor nodig.
